participantes na ultima reunião do Clube de Bildeberg

Lista de participantes na conferência ultra-elitista Bilderberg (Bilderberg 2012 Attendee List), Portugal representado por:

Balsemão, Francisco Pinto President and CEO, Impresa; Former Prime Minister;

Amado, Luís Chairman, Banco Internacional do Funchal (BANIF);

Moreira da Silva, Jorge First Vice-President, Partido Social Democrata (PSD)

FRA  Castries, Henri de Chairman and CEO, AXA Group
DEU Ackermann, Josef Chairman of the Management Board and the Group Executive Committee, Deutsche Bank AG
GBR Agius, Marcus Chairman, Barclays plc
USA Ajami, Fouad Senior Fellow, The Hoover Institution, Stanford University
USA Alexander, Keith B. Commander, US Cyber Command; Director, National Security Agency
INT Almunia, Joaquín Vice-President – Commissioner for Competition, European Commission
USA Altman, Roger C. Chairman, Evercore Partners
PRT Amado, Luís Chairman, Banco Internacional do Funchal (BANIF)
NOR Andresen, Johan H. Owner and CEO, FERD
FIN Apunen, Matti Director, Finnish Business and Policy Forum EVA
TUR Babacan, Ali Deputy Prime Minister for Economic and Financial Affairs
PRT Balsemão, Francisco Pinto President and CEO, Impresa; Former Prime Minister
FRA Baverez, Nicolas Partner, Gibson, Dunn & Crutcher LLP
FRA Béchu, Christophe Senator, and Chairman, General Council of Maine-et-Loire
BEL Belgium, H.R.H. Prince Philippe of
TUR Berberoğlu, Enis Editor-in-Chief, Hürriyet Newspaper
ITA Bernabè, Franco Chairman and CEO, Telecom Italia
GBR Boles, Nick Member of Parliament
SWE Bonnier, Jonas President and CEO, Bonnier AB
NOR Brandtzæg, Svein Richard President and CEO, Norsk Hydro ASA
AUT Bronner, Oscar Publisher, Der Standard Medienwelt
SWE Carlsson, Gunilla Minister for International Development Cooperation
CAN Carney, Mark J. Governor, Bank of Canada
ESP Cebrián, Juan Luis CEO, PRISA; Chairman, El País
AUT Cernko, Willibald CEO, UniCredit Bank Austria AG
FRA Chalendar, Pierre André de Chairman and CEO, Saint-Gobain
DNK Christiansen, Jeppe CEO, Maj Invest
RUS Chubais, Anatoly B. CEO, OJSC RUSNANO
CAN Clark, W. Edmund Group President and CEO, TD Bank Group
GBR Clarke, Kenneth Member of Parliament, Lord Chancellor and Secretary of Justice
USA Collins, Timothy C. CEO and Senior Managing Director, Ripplewood Holdings, LLC
ITA Conti, Fulvio CEO and General Manager, Enel S.p.A.
USA Daniels, Jr., Mitchell E. Governor of Indiana
USA DeMuth, Christopher Distinguished Fellow, Hudson Institute
USA Donilon, Thomas E. National Security Advisor, The White House
GBR Dudley, Robert Group Chief Executive, BP plc
ITA Elkann, John Chairman, Fiat S.p.A.
DEU Enders, Thomas CEO, Airbus
USA Evans, J. Michael Vice Chairman, Global Head of Growth Markets, Goldman Sachs & Co.
AUT Faymann, Werner Federal Chancellor
DNK Federspiel, Ulrik Executive Vice President, Haldor Topsøe A/S
USA Ferguson, Niall Laurence A. Tisch Professor of History, Harvard University
GBR Flint, Douglas J. Group Chairman, HSBC Holdings plc
CHN Fu, Ying Vice Minister of Foreign Affairs
IRL Gallagher, Paul Former Attorney General; Senior Counsel
USA Gephardt, Richard A. President and CEO, Gephardt Group
GRC Giannitsis, Anastasios Former Minister of Interior; Professor of Development and International Economics, University of Athens
USA Goolsbee, Austan D. Professor of Economics, University of Chicago Booth School of Business
USA Graham, Donald E. Chairman and CEO, The Washington Post Company
ITA Gruber, Lilli Journalist – Anchorwoman, La 7 TV
INT Gucht, Karel de Commissioner for Trade, European Commission
NLD Halberstadt, Victor Professor of Economics, Leiden University; Former Honorary Secretary  General of Bilderberg Meetings
USA Harris, Britt CIO, Teacher Retirement System of Texas
USA Hoffman, Reid Co-founder and Executive Chairman, LinkedIn
CHN Huang, Yiping Professor of Economics, China Center for Economic Research, Peking University
USA Huntsman, Jr., Jon M. Chairman, Huntsman Cancer Foundation
DEU Ischinger, Wolfgang Chairman, Munich Security Conference; Global Head Government Relations, Allianz SE
RUS Ivanov, Igor S. Associate member, Russian Academy of Science; President, Russian International Affairs Council
FRA Izraelewicz, Erik CEO, Le Monde
USA Jacobs, Kenneth M. Chairman and CEO, Lazard
USA Johnson, James A. Vice Chairman, Perseus, LLC
USA Jordan, Jr., Vernon E. Senior Managing Director, Lazard
USA Karp, Alexander CEO, Palantir Technologies
USA Karsner, Alexander Executive Chairman, Manifest Energy, Inc
FRA Karvar, Anousheh Inspector, Inter-ministerial Audit and Evaluation Office for Social, Health, Employment and Labor Policies
RUS Kasparov, Garry Chairman, United Civil Front (of Russia)
GBR Kerr, John Independent Member, House of Lords
USA Kerry, John Senator for Massachusetts
TUR Keyman, E. Fuat Director, Istanbul Policy Center and Professor of International Relations, Sabanci University
USA Kissinger, Henry A. Chairman, Kissinger Associates, Inc.
USA Kleinfeld, Klaus Chairman and CEO, Alcoa
TUR Koç, Mustafa Chairman, Koç Holding A.Ş.
DEU Koch, Roland CEO, Bilfinger Berger SE
INT Kodmani, Bassma Member of the Executive Bureau and Head of Foreign Affairs, Syrian National Council
USA Kravis, Henry R. Co-Chairman and Co-CEO, Kohlberg Kravis Roberts & Co.
USA Kravis, Marie-Josée Senior Fellow, Hudson Institute
INT Kroes, Neelie Vice President, European Commission; Commissioner for Digital Agenda
USA Krupp, Fred President, Environmental Defense Fund
INT Lamy, Pascal Director-General, World Trade Organization
ITA Letta, Enrico Deputy Leader, Democratic Party (PD)
ISR Levite, Ariel E. Nonresident Senior Associate, Carnegie Endowment for International Peace
USA Li, Cheng Director of Research and Senior Fellow, John L. Thornton China Center, Brookings Institution
USA Lipsky, John Distinguished Visiting Scholar, Johns Hopkins University
USA Liveris, Andrew N. President, Chairman and CEO, The Dow Chemical Company
DEU Löscher, Peter President and CEO, Siemens AG
USA Lynn, William J. Chairman and CEO, DRS Technologies, Inc.
GBR Mandelson, Peter Member, House of Lords; Chairman, Global Counsel
USA Mathews, Jessica T. President, Carnegie Endowment for International Peace
DEN Mchangama, Jacob Director of Legal Affairs, Center for Political Studies (CEPOS)
CAN McKenna, Frank Deputy Chair, TD Bank Group
USA Mehlman, Kenneth B. Partner, Kohlberg Kravis Roberts & Co.
GBR Micklethwait, John Editor-in-Chief, The Economist
FRA Montbrial, Thierry de President, French Institute for International Relations
PRT Moreira da Silva, Jorge First Vice-President, Partido Social Democrata (PSD)
USA Mundie, Craig J. Chief Research and Strategy Officer, Microsoft Corporation
DEU Nass, Matthias Chief International Correspondent, Die Zeit
NLD Netherlands, H.M. the Queen of the
ESP Nin Génova, Juan María Deputy Chairman and CEO, Caixabank
IRL Noonan, Michael Minister for Finance
USA Noonan, Peggy Author, Columnist, The Wall Street Journal
FIN Ollila, Jorma Chairman, Royal Dutch Shell, plc
USA Orszag, Peter R. Vice Chairman, Citigroup
GRC Papalexopoulos, Dimitri Managing Director, Titan Cement Co.
NLD Pechtold, Alexander Parliamentary Leader, Democrats ’66 (D66)
USA Perle, Richard N. Resident Fellow, American Enterprise Institute
NLD Polman, Paul CEO, Unilever PLC
CAN Prichard, J. Robert S. Chair, Torys LLP
ISR Rabinovich, Itamar Global Distinguished Professor, New York University
GBR Rachman, Gideon Chief Foreign Affairs Commentator, The Financial Times
USA Rattner, Steven Chairman, Willett Advisors LLC
CAN Redford, Alison M. Premier of Alberta
CAN Reisman, Heather M. CEO, Indigo Books & Music Inc.
DEU Reitzle, Wolfgang CEO & President, Linde AG
USA Rogoff, Kenneth S. Professor of Economics, Harvard University
USA Rose, Charlie Executive Editor and Anchor, Charlie Rose
USA Ross, Dennis B. Counselor, Washington Institute for Near East Policy
POL Rostowski, Jacek Minister of Finance
USA Rubin, Robert E. Co-Chair, Council on Foreign Relations; Former Secretary of the Treasury
NLD Rutte, Mark Prime Minister
ESP Sáenz de Santamaría Antón, Soraya Vice President and Minister for the Presidency
NLD Scheffer, Paul Professor of European Studies, Tilburg University
USA Schmidt, Eric E. Executive Chairman, Google Inc.
AUT Scholten, Rudolf Member of the Board of Executive Directors, Oesterreichische Kontrollbank AG
FRA Senard, Jean-Dominique CEO, Michelin Group
USA Shambaugh, David Director, China Policy Program, George Washington University
INT Sheeran, Josette Vice Chairman, World Economic Forum
FIN Siilasmaa, Risto Chairman of the Board of Directors, Nokia Corporation
USA Speyer, Jerry I. Chairman and Co-CEO, Tishman Speyer
CHE Supino, Pietro Chairman and Publisher, Tamedia AG
IRL Sutherland, Peter D. Chairman, Goldman Sachs International
USA Thiel, Peter A. President, Clarium Capital / Thiel Capital
TUR Timuray, Serpil CEO, Vodafone Turkey
DEU Trittin, Jürgen Parliamentary Leader, Alliance 90/The Greens
GRC Tsoukalis, Loukas President, Hellenic Foundation for European and Foreign Policy
FIN Urpilainen, Jutta Minister of Finance
CHE Vasella, Daniel L. Chairman, Novartis AG
INT Vimont, Pierre Executive Secretary General, European External Action Service
GBR Voser, Peter CEO, Royal Dutch Shell plc
SWE Wallenberg, Jacob Chairman, Investor AB
USA Warsh, Kevin Distinguished Visiting Fellow, The Hoover Institution, Stanford University
GBR Wolf, Martin H. Chief Economics Commentator, The Financial Times
USA Wolfensohn, James D. Chairman and CEO, Wolfensohn and Company
CAN Wright, Nigel S. Chief of Staff, Office of the Prime Minister
USA Yergin, Daniel Chairman, IHS Cambridge Energy Research Associates
INT Zoellick, Robert B. President, The World Bank Group


Em Casa das Aranhas

CE recusa falar em ‘flexibilização’ do programa português – Os Carrascos

Questionado sobre uma eventual flexibilização do programa português, face à situação das finanças públicas, o serviço de imprensa do comissário dos Assuntos Económicos, Olli Rehn, indicou que a Comissão «nada tem a dizer sobre ‘flexibilização’ ou qualquer outra especulação em torno do desfecho da missão da ‘troika’» que tem início na terça-feira, limitando-se a indicar que as discussões incluirão «as medidas necessárias para alcançar as metas do programa» (Aumento de impostos).

De acordo com o executivo comunitário, a missão irá também rever as medidas adoptadas de acordo do memorando de entendimento entre as autoridades portuguesas e a ‘troika’ (Comissão Europeia, Banco Central Europeu e Fundo Monetário Internacional) com vista a melhorar a eficiência do sector público ( despedimento de funcionários, ficam os afilhados no aparelho de estado) e fomentar a competitividade e o crescimento ( desemprego, baixos salários). * Estes não aprenderam nada com a Grécia e o remédio utilizado é o mesmo. Isto gera recessão/caos.

«Tal inclui a reestruturação das empresas públicas e as reformas dos mercados do trabalho e do produto», acrescentou a Comissão.

manifestação anti-troika com passagem frente à representação do FMI


Um grupo de perto de 30 pessoas de várias áreas de intervenção e quadrantes políticos apelou hoje a uma manifestação em Lisboa em 15 de Setembro, contra as políticas da troika, que acusam de promover “o desemprego, a precariedade e a desigualdade como modo de vida”.

O apelo dirige-se “a todas as pessoas, colectivos, movimentos, associações, organizações não-governamentais, sindicatos, organizações políticas e partidárias”, que concordem com as preocupações nele expressas.

A iniciativa surge na véspera do início, amanhã, do quinto exame regular trimestral à execução do programa acordado pelo país na Primavera do ano passado como contrapartida de um empréstimo de emergência de 78 mil milhões de euros da troika Comissão Europeia-BCE-FMI, para evitar que o país tivesse de incumprir pagamentos ou sair do euro.

A manifestação realiza-se no dia 15 para coincidir com uma manifestação idêntica marcada para a capital espanhola. Vai partir da Praça José Fontana, passará pela Maternidade Alfredo da Costa e também pela representação técnica do FMI em Portugal, na Avenida da República, onde poderá terminar, segundo disse ao PÚBLICO uma das subscritoras do apelo, Magda Alves, explicando que o trajecto ainda não está completamente definido.

Contestam a “aplicação de medidas políticas devastadoras que implicam o aumento exponencial do desemprego, da precariedade, da pobreza e das desigualdades sociais, a venda da maioria dos activos do Estado, os cortes compulsivos na segurança social, na educação, na saúde (…), na cultura e em todos os serviços públicos que servem as populações” e queixam-se de que, ao fim de mais de um ano com o programa da troika em vigor, “as nossas perspectivas, as perspectivas da maioria das pessoas que vivem em Portugal, são cada vez piores”.

‘Valores socialistas foram totalmente renegados por José Sócrates’, acusa Pureza

O líder da bancada parlamentar do BE, José Manuel Pureza, afirmou hoje que os «valores socialistas foram totalmente renegados pela direcção política de Sócrates» e que «Passos Coelho cada vez que fala do programa do PSD pede imediatamente desculpa».

Na sua primeira aparição na campanha nacional do Bloco de Esquerda, José Manuel Pureza, cabeça de lista por Coimbra, condenou a «campanha de nevoeiro» dos grandes partidos, «que acima de tudo procura envolver em névoa a falta de referência aos programas dos partidos».

«Passos Coelho, de cada vez que fala do programa do PSD, pede imediatamente desculpa. Tem sido assim invariavelmente», condenou, referindo-se às prestações sociais para «malandros» e à questão do aborto.

Segundo Pureza, que falava num comício em Santarém, o «Eng. José Sócrates a única coisa que sabe dizer sobre as propostas do Partido Socialista é que está chocado com as propostas do PSD».

«O nevoeiro vai abrir mas sabemos que o que vem a seguir é uma enorme tempestade», disse.

Considerando que «esta campanha eleitoral é sobre calotes e credores», o líder da bancada parlamentar do BE defendeu que o «BPN é o grande calote que nós temos diante de nós».

«Temos que falar com todos os socialistas que estão profundamente desapontados e indignados com um Partido Socialista que está mais à direita do que nunca na sua história, para quem a cultura socialista, os valores socialistas foram totalmente renegados pela direcção política de José Sócrates», enfatizou.

Também o cabeça de lista por Santarém, José Gusmão, afirmou que pedir um empréstimo sabendo que não se pode pagar, «isso sim é comportamento de caloteiro, aquele que tem PS, PSD e CDS».

No almoço no Entroncamento, José Gusmão tinha deixado uma crítica ao facto de Fábio Coentrão ter estado hoje em campanha com José Sócrates, nas Caxinas.

«O PS, a única forma que tem de introduzir alguma coisa de esquerda nesta campanha, é chamando Fábio Coentrão», disse, com tom irónico já que o jogador do Benfica é lateral esquerdo.

OS lacaios de Merkel: CIP defende redução de férias para 22 dias

O presidente da Confederação da Indústria Portuguesa (CIP), António Saraiva, considera que os trabalhadores portugueses devem voltar a ter 22 dias de férias como forma de diminuir o custo unitário do trabalho e aumentar a competitividade.

“Advogamos que deveríamos retomar os 22 dias” de férias, em vez dos 25 atuais, disse à Lusa António Saraiva.

“Já quando se decidiu aumentar de 22 para 25 dias úteis premiando aqueles que não faltam considerámos a medida errada porque todos nós temos a obrigação de trabalhar mais e melhor”, explicou, criticando que se premeie “uma coisa que deve ser natural, que é a comparência ao trabalho”.

Para António Saraiva, a posição da chanceler alemã, Angela Merkel – que exigiu a unificação da idade da reforma e dos períodos de férias na União Europeia e criticou os sistemas vigentes na Grécia, Espanha e Portugal — é “natural”.

“Quando somos obrigados a pedir ajuda externa perdemos alguma da nossa liberdade de ação e é natural que os nossos credores e, desde logo, a Alemanha, venham tentar impor condições diferentes daquelas a que estamos habituados”, referiu.

No entanto, ressalvou o presidente da CIP, “cada país tem especificidades próprias e instituições próprias”.

Ainda assim, António Saraiva acredita que a redução de férias é uma forma de tornar a economia portuguesa mais competitiva.

“A economia portuguesa tem de se tornar mais competitiva e os custos unitários do trabalho têm que ser melhorados, quer pelo lado da Taxa Social Única, quer pelo tempo de trabalho”, defendeu.

Para António Saraiva, a solução deve passar “por um ‘mix’ até para não ser necessário compensar com penalizações fiscais para diferenciar positivamente alguns sectores e empresas mais expostos à concorrência internacional”

 Angela Merkel também defendeu um adiamento da idade de reforma nos países com maior crise financeira, lembrando que a Alemanha passará gradualmente dos 65 para os 67 anos, entre 2012 e 2029.

Uma posição que o presidente da CIP diz ser “uma velha pretensão da União Europeia”, mas que António Saraiva critica.

“Não posso deixar de lamentar que a UE queira nivelar algumas práticas e regras mas feche os olhos a outras, como é o caso da harmonização fiscal”, disse.

“O programa de ajustamento deve ser socialmente repartido de forma equitativa e justa. Não se queira adotar em Portugal as regras da Alemanha, porque a Alemanha tem taxas de juro de 1 por cento e nós suportamos 9 e 10 por cento”, concluiu.

Luís Amado “mata” entrada do PS numa aliança de esquerda

Luís Amado, defendeu esta terça-feira, no Luxemburgo, que um Governo estável que garanta a governabilidade de Portugal só pode ser encontrado à direita do PS e nunca com uma aliança de esquerda.

“É absolutamente impossível pensar em qualquer plataforma de governabilidade para o país com uma aliança à esquerda, como se viu na última legislatura( verdade? não notei nada.)”, disse Luís Amado à margem de uma reunião dos ministros dos Negócios Estrangeiros da União Europeia.

Com esta declaração, Luís Amado excluiu o PS de um consenso entre os paridos de esquerda, avançado por Bloco de Esquerda e PCP e que já levou a um encontro entre os dois partidos.

O chefe da diplomacia portuguesa sublinhou que “naturalmente que um Governo estável que garanta a governabilidade do país para os próximos anos só pode ser pensada à direita do PS”.

Luís Amado denomina esta opção como sendo uma “grande coligação reformista” que afirma ter sempre defendido no passado.

Para Luís Amado os partidos à esquerda do PS “têm de pensar seriamente que sem se aproximarem dessa esfera de governabilidade também o seu político é considerado irrelevante”.

O responsável governamental revelou não ter “nenhuma decisão tomada” sobre a possibilidade de integrar as listas do PS às próximas eleições.

“Isso não é nada importante neste momento. Há coisas mais importantes a decidir nas próximas semanas”, afirmou.

Irlanda. Há três anos em recessão sem fim à vista

O pedido de ajuda entrou no FMI a 21 de Novembro do ano passado. Até agora a situação económica pouco ou nada melhorou

Depois de resistir dois anos, o governo irlandês cedeu à pressão no final de 2010 e entregou ao Fundo Monetário Internacional um pedido de ajuda. Montante inicial do pedido: 85 mil milhões de euros. O Fundo entrou com 22,5 mil milhões, a União Europeia reservou 45 mil milhões e as reservas internacionais da Irlanda completaram o pacote, com 17,5 mil milhões. Em troca, um plano de austeridade ainda mais rigoroso que os anteriores – postos em prática pelo governo, sem sucesso, na tentativa de tirar o país da recessão em que mergulhou em 2008. No ano passado, o défice atingiu uns espectaculares 32% do PIB. Recorde-se que em Outubro o FMI tinha dito que a situação da Irlanda era “diferente” da da Grécia. Pois…

plano O objectivo do plano de austeridade mais duro de sempre, que a Irlanda entregou juntamente com o pedido de ajuda, é diminuir o défice 15 mil milhões de euros até 2014 – ou seja, 9% do produto interno bruto (PIB). Só este ano, a redução terá de ser de 6 mil milhões, se o país cumprir aquilo a que se comprometeu em troca do banho de liquidez dado pela ajuda internacional.

medidas A austeridade foi mais longe do que qualquer irlandês teria suspeitado: o salário mínimo foi reduzido 12% e as pensões, o subsídio de desemprego e o abono de família sofreram um corte de 4%. Houve reduções de 5% nos salários até 30 mil euros por ano e de 8% acima de 125 mil euros. Diminuíram ou foram eliminadas deduções fiscais. Aumentaram os impostos sobre os combustíveis, o tabaco e o álcool. Aos lucros das maiores empresas foi aplicada uma taxa extraordinária de 10% e foram estabelecidas taxas especiais sobre as propriedades.

Resultados O banco central reviu para menos de metade a previsão de crescimento económico para 2011: de 2,4% para 1%. O desemprego atingiu o nível histórico de 13,4%, o triplo do de 2008. Os juros da dívida pública irlandesa, um dos motivos que levaram o país a solicitar o resgate, mantêm-se elevadíssimos, indiferentes à ajuda externa. Os de longo prazo estão nos 10%. A.R.G.

Grécia. Imagem que o país transmite é desoladora

Cerca de 10% da população está desempregada e os mais velhos fugiram para os campos para sobreviverem aos cortes nas pensões

O pedido de ajuda oficial da Grécia ao Fundo Europeu de Estabilidade Financeira foi apresentado a 23 de Abril de 2010, mas um ano depois o país continue mergulhado numa imensa crise. O desemprego atinge cerca de um milhão e meio dos seus cerca de 11 milhões de habitantes, o produto interno bruto (PIB) caiu 8,9 pontos percentuais e a imagem que o país transmite para o exterior é desoladora: milhares de lojas fecharam portas, o nível de vida dos gregos desceu abruptamente e milhares de reformados fugiram para os campos em consequência do corte nas pensões.

cortes A ajuda externa não atenuou sequer o cenário macroeconómico, que continua negro: para este ano prevê-se uma quebra da riqueza de 2,6%, se a situação na zona euro evoluir como previsto, ou de cerca de 4%, no pior dos cenários. Entretanto, o défice continua nos 7,4% do PIB. Não obstante os cortes nos salários dos trabalhadores dos sectores público e privado, o aumento dos impostos e a eliminação dos subsídios de férias e de Natal, a UE e o FMI continuam a exigir ao governo grego novas medidas de austeridade.

ajuda O pedido de ajuda de Atenas à UE e ao FMI surgiu na sequência de um aumento dos custos da dívida grega, avaliada em Abril do ano passado em 300 mil milhões de euros. A escalada dos juros aconteceu seis meses depois de o executivo chefiado por Papandreou ter tomado posse e ter encontrado um défice de 12,9%, em vez dos 6% oficiais, e uma dívida pública de 115% do PIB.

Em Abril do ano passado, os juros da dívida a dois anos tinham superado os 11%, quase ao nível da do Paquistão, obrigando o primeiro-ministro a recorrer à ajuda europeia, por os considerar incompatíveis com a redução do défice orçamental, que estava quatro vezes acima dos 3% permitidos no Pacto de Estabilidade e Crescimento para a zona euro.

Apesar do apoio europeu, o risco de incumprimento do país mantém-se. Ou seja, não é líquido que a Grécia consiga pagar o que deve e voltar a crescer quando o país regressar aos mercados.

Margarida Bon de Sousa

Governantes público-privados

A história das parcerias público-privadas é a de uma profunda promiscuidade entre governos e conselhos de administração destes grupos económicos. Em ambos os lados desta promiscuidade, encontramos muitas vezes os mesmos protagonistas. Artigo de Jorge Costa.

Um dos ícones máximos entre os governantes público-privados – presidente da Mota-Engil, Jorge Coelho, inquilino do MOP durante vários anos. Foto de Estela Silva, Lusa.

Os concedentes e parceiros públicos de ontem são os concessionários e parceiros privados de hoje. Entre os ministros e secretários de Estado dos sectores estratégicos (saúde, obras públicas e transportes, economia, finanças), vamos encontrar expoentes dos parceiros privados do Estado.

É penoso, mas vale a pena dizer os nomes destes governantes público-privados, começando pelos dois ícones máximos, os presidentes da Mota-Engil, Jorge Coelho, e da Lusoponte, Ferreira do Amaral, inquilinos do MOP durante vários anos. Mas estes são apenas dois exemplos célebres de uma realidade bem mais vasta:

– António Sousa, Secretário de Estado da Indústria e depois do Comércio Externo de Cavaco, administrador da Brisa (grupo Mello) desde há 10 anos.

– António Vitorino, ministro da Presidência de Guterres, hoje presidente da Assembleia-Geral da Brisa.

– Valente de Oliveira, Ministro do Planeamento e Administração do Território de Cavaco, administrador da Mota-Engil;

– António Nogueira Leite, Secretário de Estado do Tesouro e das Finanças de Guterres, hoje conselheiro económico de Passos Coelho e administrador de várias empresas do Grupo Mello, entre as quais a Brisa;

– Francisco Murteira Nabo, ministro do Equipamento Social de Guterres, mais presidente da Assembleia Geral da RAVE;

– Viana Baptista, MOP do governo AD pelo PSD, vice-presidente da Sonae nos anos 90, presidente da Edifer até 2005.

– Júlio Castro Caldas, fundador do PSD, ministro de Guterres, actual residente do Conselho Fiscal da Soares da Costa;

– Luís Todo-Bom, secretário de Estado da Indústria de Cavaco, administrador da Soares da Costa entre 2000 e 2005;

– Luís Parreirão, Secretário de Estado Adjunto e das Obras Públicas de Guterres, presidente da Ascendi, administrador da Mota Engil;

– José Lopes Martins, Secretário de Estado da Saúde de Cavaco, actual administrador da Mello Saúde;

– Pedro Dias Alves, Secretário de Estado da Administração da Saúde de Cavaco, administrador do Hospital Amadora-Sintra pelo grupo Mello, depois responsável pela avaliação de propostas de PPP para a gestão do Hospital do Algarve e do Hospital de Todos-os-Santos, hoje administrador da empresa Hospitais Privados de Portugal;

– Luís Filipe Pereira, ministro da Saúde de Durão Barroso depois de administrar a Mello Saúde, grupo a que depois regressou.

Nas administrações do grupo Mello sentaram-se ainda outros antigos governantes de primeira linha e influentes políticos no activo: Daniel Bessa, Eduardo Catroga, Couto dos Santos (administrador do hospital Amadora-Sintra entre 1994 e 2003).

A lista continuaria, extensa, e ainda mais se considerarmos o sector bancário, com duplo acesso à galinha dos ovos de ouro das PPP (integrando consórcios concessionários e financiando outros consórcios). Pelo BCP, têm passado Miguel Cadilhe, Miguel Beleza, Valente de Oliveira, Carlos Tavares, Fernando Nogueira, Pina Moura, António Monteiro, Armando Vara, Bagão Félix, entre muitos outros. Pelo BES, António Mexia, Rui Machete, Manuel Pinho, Horta e Costa, Manuel Lencastre. E a lista de governantes continuaria.

O Marialva arrogante

Un antipático contra todos 

El primer ministro portugués se parece a un conductor que avanza a toda velocidad por la autopista en dirección contraria, convencido que son todos los demás automovilistas los que se equivocan. Los gobiernos europeos y las instituciones comunitarias dan por hecho que Portugal no puede salir de la crisis sin asistencia financiera, pero José Sócrates les contradice a todos diciendo que que el país puede superar sus problemas con sus propias fuerzas. Después de ser derrotado en el Parlamento ha presentado su dimisión y ha lanzado a su partido, el socialista, de frente y a toda velocidad contra la oposición liberal-conservadora, esperando que en el último momento un volantazo de buena suerte le permita dar la vuelta a las encuestas y regresar victorioso.

O Mentiroso e aldrabão, o animal político que nos conduziu ao abismo.

O cenário macroeconómico em que se baseia o Programa de Estabilidade e Crescimento entregue pelo Governo hoje no Parlamento aponta para uma contracção da economia este ano de 0,9 por cento, uma revisão acentuada face ao crescimento de 0,2 por cento projectado no Orçamento do Estado.

O governo prevê uma recessão de 0,9% em 2011 na versão actualizada do PEC (Programa de Estabilidade e Crescimento). Esta previsão contraria uma estimativa de crescimento de 0,7% do PIB este ano quando as instituições internacionais apontavam para uma recessão de 1%.


O agravamento do quadro macroeconómico foi a principal razão apontada para a necessidade de avançar com medidas adicionais de consolidação orçamental. Em 2012, o PIB deverá crescer apenas 0,3% e só em 2013 está previsto um crescimento superior a 1%.


Segundo as novas estimativas do Governo, a inflação deverá acelerar para 2,7% este ano. Já o desemprego vai continuar a crescer este ano até aos 11,2%, o que reflecte uma contracção de 0,6% do emprego total. Só vai recuar a partir do próximo ano com o governo a prever 10,8%.


O mesmo documento prevê que o preço do petróleo se situe nos 107,2 dólares por barril este ano, ficando sempre acima dos 100 dólares até 2014. O Orçamento do Estado para 2011 previa uma cotação de 78 dólares por barril para o petróleo.


O documento entregue diz que ainda que as empresas públicas vão ter que cortar mais custos operacionais, além dos 15% que foi exigido este ano. Além disso, diz o governo, estas empresas vão ficar limitadas a tectos máximos de despesa “até ao final de Março de 2011”.


Já os hospitais EPE  vão ter de reduzir os seus custos operacionais nos próximos dois anos. “Na sequência dos programas lançados em 2011, serão prosseguidos em 2012 e 2013 os esforços de redução dos custos operacionais nos hospitais EPE”, diz o documento.


Apesar das condições desfavoráveis dos mercados, que já levaram ao adiamento de operação, o governo reviu em alta as receitas esperadas com privatizações entre 2010 e 2013.
Agora, a estimativa é obter de 6470 milhões de euros, contra seis mil milhões de euros previstos há um ano. Este valor já inclui a única operação realizada até agora, a venda de 7% da Galp.


O Governo vai também rever as listas anexas ao Código do IVA (imposto sobre o valor acrescentado), prevendo gerar um “ganho de receitas” de 0,1 por cento do PIB em 2012 e 0,3 por cento em 2013.


Tal como já tinha anunciado, o Executivo prepara-se para aumentar as pensões mais baixas em 2012 e cortar a partir de 1500 euros.





Você é um corrupto
Passa corrupção para tudo em que você toca
Você contemplará
E os contemplará por tudo que você fez
E enfeitice
Lance um feitiço
Lance um feitiço sobre o país que você governa
E coloque em risco
Você colocará em risco
Você colocará em risco todas as vidas e as almas deles
E queime
Você queimará
Você queimará no inferno
Sim, você queimará no inferno
Você queimará no inferno
Sim, você queimará no inferno pelos seus pecados
E nossa liberdade está consumindo a si mesma
O que nós nos tornamos é o contrário do que nós queremos
Você traz morte
E destruição para tudo em que você toca
Você deve pagar
Você deve pagar pelos seus crimes contra a terra
Alimente a falha
Alimente a falha do país que você ama
É, implore
Você vai implorar
Você vai implorar pelas vidas e pelas almas deles
E queime
Você queimará
Você queimará no inferno
Sim, você queimará no inferno
Você queimará no inferno
Sim,você queimará no inferno
Você queimará no inferno
Sim, você queimará no inferno pelos seus pecados

A Crise a ser paga por quem menos tem: Cortes no abono de família entram em vigor a 1 de Novembro

<p>Cessa a atribuição do abono de família correspondente aos 4.º e 5.º escalões de rendimento</p>

Cessa a atribuição do abono de família correspondente aos 4.º e 5.º escalões de rendimento
(Foto: Nelson Garrido)

De acordo com o diploma hoje publicado, é já em Novembro que cessa a atribuição do abono de família correspondente aos 4.º e 5.º escalões de rendimento e que é eliminada a majoração de 25 % atribuída aos 1.º e 2.º escalões do abono, que tinha sido fixada em 2008, para responder “ao aumento substancial dos preços verificado em consequência da crise do mercado petrolífero”.

Agora, dada a situação das contas públicas, o Governo considera “essencial dar sinais claros e inequívocos do esforço de consolidação” das contas públicas e justifica a retirada dos apoios com a necessidade de se atingir um défice de 7,3 % em 2010 e de 4,6 % em 2011.

O diploma estabelece ainda novos escalões para determinar o montante do abono de família, tendo por base o valor do indexante dos apoios sociais (IAS), que está nos 419,22 euros. No primeiro escalão ficam as famílias com rendimentos brutos iguais ou inferiores a 0,5 IAS (209,61euros), no segundo quem tem rendimentos superiores a 0,5 e iguais 1 IAS (mais de 209,61 e igual a 419,22 euros) e,finalmente, o terceiro escalão destina-se a rendimentos acima de 1 e até1,5 IAS (mais de 419,22 e igual a 628,83 euros).

Com os cortes nestes apoios sociais o Governo conta poupar 250 milhões de euros.

Congeladas promoções de professores, juízes e polícias

Congeladas promoções de professores, juízes e polícias
Sindicatos alertam que medida irá levar ao empobrecimento da Função Pública

Os funcionários públicos que em 2011 reuniam condições de subir de posição remuneratória, através do crédito de 10 pontos, não vão poder progredir. É que na proposta negocial que as Finanças enviaram aos sindicatos até as promoções obrigatórias ficam congeladas.

Toda e qualquer valorização remuneratória dos funcionários públicos vai ficar congelada em 2011 e esta regra aplica-se à totalidade da administração pública, regional e local, magistrados, militares, professores e forças de segurança e ainda as empresas públicas e municipais. Esta medida, integrada no PEC III, e que consta do conjunto de propostas que vão ser discutidas no próximo dia 7 com os sindicatos da Função Pública, vai impedir a mudança de posição remuneratória de muitos milhares de funcionários públicos.

O congelamento da praticamente única progressão obrigatória que resta na Função Pública merece desde já a crítica dos sindicatos. “Esta medida conduz, devagarinho, ao empobrecimento dos funcionários públicos”, salientou ao JN José Abraão, dirigente do Sintap/Fesap, sublinhando que, desta forma, até os funcionários com salários mais baixos (e fora do alcance do corte salarial) sejam também penalizados.

A lei dos vínculos, carreira e remunerações prevê que um funcionário vá acumulando pontos por cada ano de avaliação positiva. Quando atinge 10 pontos, tem direito a uma mudança de posição remuneratória. Nas estimativas dos sindicatos, são milhares os funcionários públicos que reuniriam em 2011 a tal dezena de pontos e teriam direito a um acréscimo de ordenado, sendo que esse acréscimo, quando se trata da primeira mudança de posição após a reforma da Função Pública, resulta sempre num acréscimo salarial mínimo de 28 euros e máximo de 77 euros mensais. Ao final de um ano (e de 14 salários) estão em causa 924 euros se o aumento encostar ao limite máximo.

Ao contrário do que sucedeu em 2010, no próximo ano, nem professores, forças de segurança e militares poderão ser promovidos ou progredir na carreira se desses actos resultar alguma valorização remuneratória e consequente acréscimo de despesa.

A proposta enviada aos sindicatos parecia abrir algumas excepções a esta regra de congelamento total no caso de dirigentes de pessoas colectivas, mas em resposta ao JN, o Ministério das Finanças esclareceu que essa excepção apenas foi considerada para abranger os casos de pessoas colectivas onde a participação do Estado é minoritária.

O congelamento para 2011 não abrange apenas o mecanismo de progressão automático, estendendo-se também à atribuição de prémios de desempenho e às promoções por opção gestionária. Igualmente fechados ficam os procedimentos concursais e mesmo os que já foram abertos e estão a decorrer serão travados, excepto nos casos em que já tenham sido homologados pelo dirigente do serviço.

O não acatamento destas restrições pelos dirigentes implicará processos disciplinares e a reposição da despesa que vier a provar-se que foi paga indevidamente.


Os funcionários com classificação positiva no SIADAP que acumulem 10 prontos têm direito a progredir. Mas os pontos de 2011 só serão contabilizados no ano seguinte.

100 horas
O Governo quer travar os casos em que o número de horas extraordinárias por ano possa atingir as 150 e fazer com que o limite passe a ser o que está estipulado na legislação, e que são 100 horas. Abre excepção para os casos em que esta majoração do limite foi estabelecida em acordo com entidade empregadora.

Domicílio necessário
O Governo vai cortar em 10%, 15% ou 20% nos valores das ajudas de custo e de transporte e ao mesmo tempo estreita o número de situações em que há lugar ao pagamento destas ajudas. Assim, até agora teria direito àquele tipo de ajudas quem se deslocasse para mais de 5 quilómetros do local de trabalho. Quando as novas regras entrarem em vigor, a ajuda de custo só é paga a quem se deslocar para fora do domicílio necessário (por exemplo, para fora do concelho).

28 euros
Valor mínimo atribuído a um funcionário quando este muda pela primeira vez de posição remuneratória. Assim, sempre que uma mudança de posição resulte em menos de 28 euros, o funcionário passa automaticamente para a posição seguinte, podendo acumular o valor atribuível às duas, desde que essa acumulação não ultrapasse os 77 euros.

News About Bilderberg and NWO- 5: EU Is Collapsing Like Tower Of Babel

[Note: while the IMF and banks have calculated with a certain number of protests and riots in Greece and other EU countries, events in Iceland show that people can defeat the debt slavery trap if they continue protests over a long period of time. It took the Icelanders about a year.]

EU Is Collapsing Like Tower of Babel

But World Bank and IMF vultures are lying in wait to feed on the remains of Greece

Paul Joseph Watson
Friday, May 7, 2010

Monument Securities Chief Economist Stephen Lewis says the chaos in Greece could lead to collapse of the European Union, bringing down with it the dangerous assumption that structures of global governance provide stability in times of financial peril, but the World Bank and IMF vultures will be waiting as ever to feed on the remains of a dying country.

Striking Greek workers and civil servants have violently protested their government’s acceptance of the terms of an EU-IMF bailout, which sacrifices their future prosperity in a trade off for an attempt at stabilizing the Euro zone as a whole, a damning indictment of how global governance, which was introduced under the justification of maintaining financial stability, has had the exact opposite effect, with the virulence of the contagion from Greece threatening to spread to Portugal, Spain and Italy.

“There can be little wonder that the bailout finds little favor with Greek popular opinion,” Lewis said. “It must be obvious to Greek citizens that its terms pay scant regard to their future prosperity, which is being sacrificed in an increasingly forlorn hope of preserving a stable currency for the use of citizens in other member-states.”

Europe’s debt crisis has seen the Euro single currency plunge against the U.S. dollar, while riots were also a contributing factor to yesterday’s alarming U.S. stock market plunge, which at one stage saw the Dow Jones shed almost 1000 points.

BNP Paribas are now predicting that the Euro will hit parity against the U.S. dollar within 12 months, a level not seen for eight years.

“While we have had one of the most bearish forecasts in the market, these previous projections now appear too moderate given the current developments,” states the BNP report.

Economist Lewis firmly lays the blame for the chaos on internationalists who conned European nations into surrendering their sovereignty to the European project under the delusion that the architecture they were trading for their national self-determination would protect their country from precisely the kind of strife now unfolding.

“The guilty men are the eurocrats who stubbornly refuse to recognise that their fanciful construction is collapsing like a Tower of Babel,” Lewis told CNBC.

Lewis also forecasts that the riots and the violence show no signs of abating, so long as the globalists insist on forcing Greece into bondage by implementing the draconian terms of the EU-IMF loan which has now been passed by Parliament.

“Since most Greeks appear to think their government’s debts were incurred in the first place as a result of the nefarious activities of a ruling elite, the chances of their settling down to fulfil the terms of the bailout seem remote at best,” he said.

As was first documented by investigative reporter Greg Palast, what is happening in Greece is a familiar blueprint for how the IMF and World Bank habitually pillage and take over national countries and their economies.

Palast uncovered World Bank documents explaining how the IMF and World Bank deliberately fan the flames of violence and social unrest by raising prices on food, oil and the cost of living, causing riots which then lead to a virtual collapse of society which they then swoop in to exploit.

“The IMF riot is painfully predictable,” Palast quotes former World Bank chief Joe Stiglitz. When a nation is, “down and out, [the IMF] takes advantage and squeezes the last pound of blood out of them. They turn up the heat until, finally, the whole cauldron blows up,” as when the IMF eliminated food and fuel subsidies for the poor in Indonesia in 1998.

Palast uncovered how the riots were “written into the plan” by the IMF and World Bank and that “social unrest” was required to cause a financial panic, allowing for global corporations to then be able to buy up infrastructure on the cheap.

“The IMF riots (and by riots I mean peaceful demonstrations dispersed by bullets, tanks and teargas) cause new panicked flights of capital and government bankruptcies,” writes Palast. “This economic arson has it’s bright side – for foreign corporations, who can then pick off remaining assets, such as the odd mining concession or port, at fire sale prices.”


Bilderberg Merkel urges parliament to give more taxpayer money to Deutsche Bank under pretext of “Greek bailout”**Germany staggers under bank bailout and souvereign debt**Faces financial meltdown with Greece** Banks poised to buy up bankrupted countries

Merkel urges support for Greece

From the BBC

Chancellor Angela Merkel has urged the German parliament to back the EU’s emergency loan package for Greece.

“Quite simply Europe’s future is at stake,” Ms Merkel said. “Europe is at a fork in the road.”

Parliamentary approval is needed for the EU and IMF to start disbursing the 110bn-euro ($143bn; £95bn) bail-out.

The rescue is conditional on Greece cutting public sector wages and pensions and boosting tax receipts. It risks defaulting on its huge debts.

The German parliament will vote on the bail-out package on Friday. It has already been approved by the German government.

Some opposition deputies shouted out protests as Ms Merkel defended her position.

Opposition Social Democrat (SPD) leader Frank-Walter Steinmeier accused her of poor crisis management and refused to commit the SPD to the Greek bail-out.

Greece is gripped by a general strike as protests against the tough austerity measures continue.

Eurozone cautious

Under the bail-out agreed on Sunday, Greece’s 15 partners in the eurozone will lend it 80bn euro spread over three years and the International Monetary Fund will lend 30bn euro.

Germany’s contribution has been set at 22.4bn euro, including 8.4bn euro this year.

Eurozone leaders will hold a special summit on Greece this Friday, where they are expected to give formal approval to the bail-out deal.

But Slovakia’s Prime Minister Robert Fico warned that “we can’t give Greece any loan before we see them doing their homework”.

Slovakia’s parliament is not likely to vote on the Slovak contribution – about 800m euro – until next month.

The European Commission insists that the bail-out cannot be blocked now. A Commission spokesman on economic affairs, Amadeu Altafaj, said “there is already a political decision by the Eurogroup to activate the mechanism” – a reference to the eurozone finance ministers’ agreement.

German Finance Minister Wolfgang Schaeuble had some tough words for Greece on Tuesday, saying “every three months, Greece’s government must give a comprehensive report to the European Commission and the IMF about how it is implementing its plan”.

“If there are any violations, payments will be stopped. Then Athens will once again be threatened with bankruptcy,” he warned.

In her speech to the Bundestag (lower house) Ms Merkel also called for an overhaul of the EU’s Growth and Stability Pact, which sets rules for member states’ budget deficits and debt. Greece’s budget crisis had highlighted the need for reform of the pact, she said.

She said countries “notorious” for breaching deficit targets should lose voting rights. The EU should also consider cutting their structural funds or agricultural subsidies in such cases, she said.

News About Bilderberg -2

Evidence Bill Gates’s vaccine campaign has sparked polio outbreak from WSJ


Bill & Melinda Gates Foundation

Bill Gates walked into the World Health Organization’s headquarters in Geneva—for a meeting in an underground chamber where global pandemics are managed—and was greeted by bad news. Polio was spreading across Africa, even after he gave $700 million to try to wipe out the disease.

That outbreak raged last summer, and this week a new outbreak hit Tajikistan, which hadn’t seen polio for 19 years. The spread threatens one of the most ambitious health campaigns in the world, the effort to destroy the crippling disease once and for all. It also marks a setback for the Microsoft Corp. co-founder’s new career as full-time philanthropist.

Next week, the organizations behind the polio fight, including WHO, Unicef, Rotary International and U.S. Centers for Disease Control and Prevention, plan to announce a major revamp of their strategy to address shortcomings exposed by the outbreaks.

Nigeria is ground zero for the reemergence of polio. Now the country is making surprising headway against the crippling disease, in part thanks to an unlikely meeting of two leaders: Microsoft mogul Bill Gates, and the Sultan of Sokoto, the spiritual leader of Nigeria’s 70 million Muslims. WSJ’s Rob Guth reports.

Polio is a centerpiece of Mr. Gates’s charitable giving. Last year the billionaire traveled to Africa, one of the main battlegrounds against the disease, to confer with doctors, aid workers and a sultan to propel the polio-eradication effort.

“There’s no way to sugarcoat the last 12 months,” Bruce Aylward, a WHO official, told Mr. Gates in the meeting in the underground pandemic center last June. He described how the virus was rippling through countries believed to have stopped the disease.

Mr. Gates asked: “So, what do we do next?”

That question goes to the heart of one of the most controversial debates in global health: Is humanity better served by waging wars on individual diseases, like polio? Or is it better to pursue a broader set of health goals simultaneously—improving hygiene, expanding immunizations, providing clean drinking water—that don’t eliminate any one disease, but might improve the overall health of people in developing countries?

The new plan integrates both approaches. It’s an acknowledgment, bred by last summer’s outbreak, that disease-specific wars can succeed only if they also strengthen the overall health system in poor countries.

How a reservoir of poliovirus in Nigeria last year spread to other countries

If successful, the recalibrated campaign could shape global health strategy for decades and boost fights against other diseases. A failure could rank the effort as one of the most expensive miscalculations in mankind’s long war with disease. Already, polio has evaded a two-decade-long, $8.2 billion effort to kill it off.

Big donors have long preferred fighting individual diseases, known as a “vertical” strategy. The goal is to repeat 1979′s victory over smallpox, the only disease ever to be eradicated. By contrast, the broader, “horizontal” strategy has less well-defined goals and might not move the needle of global health statistics for years.

The polio fight is a lesson for Mr. Gates’s foundation, which is funding other vaccines that could face similar setbacks. In the polio fight, his foundation backed a program that was following an outdated playbook. Polio’s resurgence last year forced a major rewrite.

The shift on polio was informed by Mr. Gates’s trip last year to Nigeria, a nation with a history of exporting the virus to other countries. Mr. Gates was accompanied by a Wall Street Journal reporter.

Mr. Gates has forged himself as a global-health diplomat following his 2008 retirement from Microsoft. He is using his star power and $34 billion philanthropy to try to push businesses, health groups and governments to improve health in developing countries.

In the Nigerian city of Sokoto, the dusty center of a once vast Islamic empire, Mr. Gates drove to a palace, walked past a row of trumpeters and found himself looking up at a man on a throne wearing a flowing robe and turban—the Sultan of Sokoto, spiritual leader of Nigeria’s 70 million Muslims.

Just as Mr. Gates introduced himself to the sultan, the lights flickered out.

“I want to welcome you to the real world—to the real third world,” the sultan said to Mr. Gates from his gilded chair in the darkened room.

Men like the sultan are important allies. In 2003, Islamic leaders in northern Nigeria spread rumors that polio vaccines sterilized Muslim girls. Leaders halted vaccinations, allowing the virus to spread. The WHO said the virus eventually infected 20 countries.

By the start of last year, Nigeria was home to half of the world’s 1,600 polio cases. The sultan could help get the campaign back on track.

Speaking to Mr. Gates and a room of religious leaders, the sultan declared his support for the polio fight. “We want to show you our commitment,” he said. “The time you have taken to come here will not be in vain.”

But he, too, questioned the wisdom of targeting one disease. “Other health issues should be looked into,” the sultan said, “instead of just facing one direction with polio eradication.” He ticked off tuberculosis, HIV and AIDS, malaria, cholera and a parasitic infection known as “snail fever.”

After the global victory over smallpox 30 years ago, a rush of energy went into similar “vertical” attacks on single diseases. The polio program followed that approach and made great gains. Led by WHO and donors such as Rotary, the campaigns by the year 2000 slashed the world’s polio cases to under 1,000 from 350,000 in 1988. Polio fighters planned to eradicate the disease by 2000.

That date came and went. But polio persisted, eating up billions of dollars.

Critics argued for a shift away from killing polio to free up money for controlling multiple diseases. In some countries, polio campaigns became an example of a functioning vaccination system even as other diseases were missed. Mr. Gates saw that himself in Nigeria.

Arriving at a Sokoto health clinic in a Toyota minivan stocked with Diet Coke, Mr. Gates stepped inside and was soon leaning on a wooden desk, flipping through children’s vaccine records. “Do you know if this child had the first dose of DPT?” he asked, pointing to a record of a diphtheria vaccination of a boy who appeared to have missed a treatment. A health worker beside him didn’t have an answer.

The clinic also had no hepatitis B and yellow fever vaccines, the workers said, because the government’s system for supplying medicine wasn’t working.

By contrast, in front of the clinic, a polio campaign was in full swing. Health workers tended coolers filled with vials of vaccine for children gathered there.

At a meeting the next day in the capital, Abuja, Nigeria’s head of primary health care, Dr. Muhammad Ali Pate, reopened the vertical-vs.-horizontal debate. Even if Nigeria lowers polio cases, he said, the gains “can’t hold” without a broader health-care system, he said.

Mr. Gates listened, seated behind a name tag that read “Our Guest.” Dr. Pate showed a slide of a cartoon steam-engine train with cars labeled “Education” and “Disease Control.” Polio should be just one car in that train, he said.

Mr. Gates didn’t disagree—certainly Nigeria needs a functioning health system, he said in interviews. But it was a matter of priorities, he said. With the world so close to killing polio, countries like Nigeria should make eradication a top priority, he said. Victory would free up millions of dollars to pay for broader health improvements.

“So the benefit of finishing is huge,” he said.

On the plane, Mr. Gates strategized about what else would help win the fight, balking at one religious leader’s suggestion: forced vaccinations. “Strap ‘em, down, I say! Let’s make it illegal” to not take the vaccine, Mr. Gates joked. Then he got serious again, citing failed attempts in the U.S. to enforce compulsory vaccinations.

In many respects, Mr. Gates remains a tech geek at heart. Aboard his plane, he expounded on an array of scientific topics: From developments in genotyping, to research showing that Bangladesh’s high disease-immunity rates are due to “oral-fecal” transmission (when people build immunity by ingesting contaminated food or water).

In Nigeria, Mr. Gates scored a diplomatic triumph. He won commitments from the sultan, and from Nigeria’s governors, to take a more active role in polio vaccinations. “We really stand at the threshold of global health success on polio,” he told the assembled governors at the close of the trip.

However, just three days later, a new front opened 2,000 miles away in Uganda. There, a woman walked into a hospital to say her son couldn’t move his left leg. It was Uganda’s first polio case in 12 years.

Cases also popped up in Mali, Togo and Ghana and Cote d’Ivore, which hadn’t reported polio for four years. A girl in Kenya became that country’s first polio case since 2006.

Polio, which spreads through water contaminated by human feces, paralyzes just one person for every 200 infected. Discovering just a few cases could mean that thousands have been infected. That demands massive vaccination campaigns.

On Feb. 28, 2009, Mr. Aylward, the WHO official, was grocery shopping in Geneva with his wife and son when he got an urgent email about the Uganda case. For 30 minutes, Mr. Aylward stood next to a spinach display, working his phone and setting in motion a plan that 10 days later vaccinated 48,000 children in Uganda.

Costly emergency responses like this became increasingly common last year. The Gates Foundation had set $47 million aside for emergencies, Mr. Aylward said. By early June, the money was running down.

That month, Mr. Gates flew to Geneva for the meeting in the WHO’s underground room.

Mr. Aylward came with good news to offset the bad news about polio’s resurgence, he recalled later. After describing the outbreaks, he shifted to Nigeria’s progress against polio and described positive results from a trial of a new vaccine.

But those positives didn’t offset the risks of polio’s revival, say several attendees of a follow-up meeting. “It was becoming evident that the virus almost knew no bounds,” said Dr. Steve Cochi, senior adviser at Centers for Disease Control. “It kind of confirmed some of our worst fears.”

A month later in Seattle, Gates Foundation officials paused at a PowerPoint presentation showing the foundation’s polio grants were approaching $1 billion. It was a staggering amount for a program that appeared to be stalling. “We can’t go to Tachi and Bill and ask for more money,” without reviewing the program, one person said, referring to Mr. Gates and Tachi Yamada, a top foundation official, according to an attendee.

In August, experts commissioned by the WHO landed in Angola, Pakistan, Afghanistan, India and Nigeria to evaluate the polio program. In Africa, a team found that once polio had been ended in some countries, weak health-care systems let it return. In northern India, bad sanitation, malnutrition and other intestinal issues are believed to hurt the oral polio vaccine’s effectiveness.

These findings echoed the message to Mr. Gates in Nigeria, and marked a turning point among the Gates Foundation and other backers of the polio fight in the debate over whether the strictly “vertical” polio strategy could succeed.

In October, the Gates Foundation summoned backers of the program, including Unicef, CDC and Rotary, to its Seattle headquarters for a major rethink. Two weeks later it called in independent experts for help. The outcome of those meetings will be reflected in the revamped plan coming next week. Polio backers say they are buoyed by reports of just 71 polio cases worldwide this year, vs. 328 in the year-earlier period.

If approved in May by member nations of the WHO, the new strategy will set ambitious goals for getting close to eradicating polio by the end of 2012. The plan bolsters the core “vertical” approach of polio program but also adds a “horizontal” strategy, including training for health workers on topics such as hygiene and sanitation.

Nigeria will be a key testing ground. The country has made strong progress against the disease since Mr. Gates’s visit. But stopping polio there, and in at least one of the three other countries where it’s deeply rooted, will be the main challenge in the next three years, Mr. Aylward says. Failure to achieve that goal will raise questions over whether the program continues, he says.

A big hurdle is money. The polio program is $1.4 billion short of the $2.6 billion it needs over next three years. The Gates Foundation will continue its polio grants, but says it can’t make up the shortfall.

But funding is just one worry for Mr. Gates in his new career. He built his foundation on the promise of life-saving vaccines, reflecting his penchant toward finding technological solutions to problems. As polio shows, technology can be hampered by political, religious and societal obstacles in the countries where he’s spending his money. He’s still learning how to navigate through those forces.

In Nigeria last year, Mr. Gates sat on the lawn behind his hotel reflecting on that. Science can simplify the job, he said, but “the human piece is the ultimate test.”

Write to Robert A. Guth at

News about Bilderberg-1

Paul Joseph Watson

European Central Bank chief Jean-Claude Trichet’s announcement that the Bank for International Settlements is to become the primary engine for global governance is a shocking admission given the fact that this ultra-secretive menagerie of international bankers was once controlled by top Nazis who, in collusion with global central banks, funneled money through the institution which directly financed Hitler’s war machine.

During a speech to the elitist CFR organization earlier this week, ECB head Trichet said that the Global Economy Meeting (GEM), which regularly meets at the BIS headquarters in Basel, “Has become the prime group for global governance among central banks”.

The GEM is basically a policy steering committee under the umbrella of the Bank for International Settlements. In its current form, the BIS, which itself is not accountable to any national government, is comprised of banking chiefs from global central banks, most of which are private and also have no responsibility to their nation states or their citizens.

The board of directors who control the BIS include Federal Reserve chief Ben Bernanke and Bank of England head Mervyn King, as well as Trichet himself.

So how did the Bank for International Settlements get started? The BIS was founded in 1930 by Governor of The Bank of England, Montague Norman and his German colleague Hjalmar Schacht, who later became Adolf Hitler’s finance minister.

The bank was initially founded in order to facilitate money transfers related to German reparations arising out of the Treaty of Versailles, but by the start of the second world war, the BIS was largely controlled by top Nazi officials, people like Walter Funk, who was appointed Nazi propaganda minister in 1933 before going on to become Hitler’s Minister for Economic Affairs. Another BIS director during this period was Emil Puhl, who as director and vice-president of Germany’s Reichsbank was responsible for moving Nazi gold. Both Funk and Puhl were convicted at the Nuremberg trials as war criminals.

Other BIS directors included Herman Schmitz, the director of IG Farben, whose subsidiary company manufactured Zyklon B, the pesticide used in Nazi concentration camp gas chambers to kill Jews and political dissidents during the Holocaust. IG Farben worked closely with John D. Rockefeller’s United States-based Standard Oil Co during the second world war.

Baron von Schroeder, the owner of the J.H.Stein Bank, the bank that held the deposits of the Gestapo, was also a BIS director during the war period.

As Charles Higham’s widely acclaimed book Trading With The Enemy, How the Allied multinationals supplied Nazi Germany throughout World War Two points out, several parties at the Bretton Woods Conference in July 1944 wanted to see the Bank for International Settlements liquidated, because its role in aiding Nazi Germany loot occupied European countries during the war. Norway called for the bank to be shut down, a view supported by Harry Dexter White, U.S. Secretary of the Treasury and Henry Morgenthau, but the BIS survived despite its highly contentious Nazi influence.

Higham writes that the BIS became, “A money funnel for American and British funds to flow into Hitler’s coffers and to help Hitler build up his machine,” founded by Nazi finance minister Hjalmar Schacht on the basis that the “Institution that would retain channels of communication and collusion between the world’s financial leaders even in the event of an international conflict. It was written into the Bank’s charter, concurred in by the respective governments, that the BIS should be immune from seizure, closure or censure, whether or not its owners were at war.”

“The BIS was completely under Hitler’s control by the outbreak of World War II,” writes Higham. “Among the directors under Thomas H. McKittrick were Hermann Shmitz, head of the colossal Nazi industrial trust I.G. Farben, Baron Kurt von Schroder, head of the J.H. Stein Bank of Cologne and a leading officer and financier of the Gestapo; Dr. Walther Funk of the Reichsbank, and, of course, Emil Puhl. These last two figures were Hitler’s personal appointees to the board.”

Higham details how the gold looted from countries invaded by the Nazis was packed into vaults controlled by the Bank for International Settlements, and how Nazis who controlled the bank then forbade any discussion of the theft.

“The BIS was an instrument of Hitler, but its continuing existence was approved by Great Britain even after that country went to war with Germany, and the British director Sir Otto Niemeyer, and chairman Montagu Norman, remained in office throughout the war,” writes Higham, explaining how Washington State Congressman John M. Coffee objected to American money being invested with the bank in 1944.

“The Nazi government has 85 million Swiss gold francs on deposit in the BIS. The majority of the board is made up of Nazi officials. Yet American money is being deposited in the Bank,” complained Coffee.

In 1948, the BIS was finally compelled to hand over a mere £4 million in looted Nazi gold to the allies, and thanks to people like Harry Truman and the Rockefeller family, the bank was not dissolved. One of its most influential directors, Nazi banker Emil Puhl was later invited to the United States as a guest of honor in 1950.

Despite its inglorious past, the Bank For International Settlements continues today as a major management arm of the global elite. The bank wields power through its control of vast amounts of global currencies. The BIS controls no less than 7% of the world’s available foreign exchange funds, as well as owning 712 tons of gold bullion, presumably a sizeable portion of which is the bullion which was stolen from occupied countries by the Nazis who controlled the bank during the war.

“By controlling foreign exchange currency, plus gold, the BIS can go a long way toward determining the economic conditions in any given country,” writes Doug Casey. “Remember that the next time Ben Bernanke or European Central Bank President Jean-Claude Trichet announces an interest rate hike. You can bet it didn’t happen without the concurrence of the BIS Board.”

The BIS is basically a huge slush fund for global government through which secret transfers of wealth from citizens are surreptitiously handed to the IMF.

“For example, U.S. taxpayer monies can be passed through BIS to the IMF and from there anywhere. In essence, the BIS launders the money, since there is no specific accounting of where particular deposits came from and where they went,” writes Casey.

The fact that top Nazis were intimately involved in the activity of a global central bank that is now being touted as the primary powerhouse of the economic arm of world government is frightening. Every time we delve into the origins of the march towards world government, we find that top Nazis were instrumental in setting up and managing the same institutions that today seek to manage the imposition of global government.

Just as with the institutions that comprised the embryonic stages of the European Union, Nazi fingerprints are all over the origins of the move towards a global authority ruling the planet with nation states and sovereignty playing second fiddle. This fact demolishes any notion that global government is benevolent, humanitarian or progressive. Centralization of power into the hands of the few is inherently undemocratic, elitist, and to the detriment of the people.

The Nazis who breathed life into the same framework of global authoritarianism being used to set up world government today may have been usurped by an elite altogether more patient in their bid to impose a dictatorship run by banking dynasties, but the ultimate agenda remains the same – world government by consent or conquest.

Redução de salários deve ser aplicada no público e no privado no topo das chefias

Redução de salários deve ser aplicada no público e no privado, diz Vítor Constâncio
O governador do Banco de Portugal, Vítor Constâncio, considerou que qualquer medida de redução de salários para diminuir o défice deve ser aplicada tanto ao sector público como ao privado


«A haver qualquer medida desse género, seja por uma via directa, seja por via de impostos, é evidente que tem de ser para todos», afirmou aos jornalistas, à margem de um jantar em sua homenagem no Instituto Superior de Economia e Gestão (ISEG), em Lisboa.

Vítor Constâncio, que a partir de 1 de Junho assume as funções de vice-presidente do Banco Central Europeu, defendeu que a evolução «do problema» dos desequilíbrios orçamentais e de dívida nos países membros da Zona Euro «requer alterações no sistema de vigilância e governação».

«Isso implicará alguma mudança não só nos mecanismos de vigilância, mas também alguma modificação no regime de sanções. O que se verificou nestes anos é que as várias instituições e regras previstas não funcionaram perfeitamente e algo vai ter que mudar», acrescentou.

Sobre a possibilidade de um ‘travão’ constitucional ao endividamento, Constâncio afirmou que este é «um problema político para cada país resolver no quadro das suas instituições».

«Mas várias soluções são possíveis. Todos os países membros são culpados pela actual situação, uns porque tiveram comportamentos menos adequados e outros porque não souberam exercer a vigilância prevista. Todos têm que aceitar reformas e a redução adicional da sua margem de autonomia», defendeu.

Questionado sobre se as medidas tomadas pelo Governo serão suficientes para a redução do défice, o governador do Banco de Portugal começou por realçar que a «execução orçamental até Abril está a correr bem».

«Se isso se confirmar, o cenário será um. Se daqui a alguns meses se verificar que a economia desacelera e que a execução orçamental já não se afigura tão positiva, a avaliação poderá ser outra», sublinhou.

Vítor Constâncio será substituído no Banco de Portugal por Carlos Costa.